高铁开发（集团） 召开建设项目监理单位座谈会

       近日，高铁开发（集团）召开建设项目监理单位座谈会。集团党委委员、副总经理、安全总监魏文东，集团应急事务部部长包辉、房产公司负责人张启伦出席会议。房产公司安全监督部、项目管理部、预算合同部负责人及各项目业主代表和11家监理单位总监理工程师代表参加会议。

       会议中，房产公司安全监督部负责人对2020年集团公司建设项目各监理单位在工作中存在的问题进行通报，通过对过去一年工作的查漏补缺，发现了一些亮点和不足，后期将充分发挥各监理单位的优势，为2021年集团“十四五”开局之年打下坚实基础。

       各项目总监理工程师认真汇报2020年所监理的项目完成情况，项目监理工作经验、对质量、进度、安全、造价等履职情况进行反思并做出积极表态，并对2021年工作计划进行安排。

       房产公司安全监督部、预算合同部、项目管理部分别根据各自职责范围内对安全、质量、造价、进度等进行交流，并对前期存在的问题提出相应建议和意见。

集团副总经理魏文东在会上指出，本次座谈会的目的是交流、鞭策和促进，并对各监理单位2020年的工作和取得的成绩给予了充分肯定，并做出以下要求：

       要有勇于担当的责任。监理人员应根据各项目具体要求，在坚持德才兼备的基础上，敢于大胆负责、勇于承担重任，敢于把麻烦的事情办妥,把复杂的事情办好,把困难的事情办成。

       全面落实“安全监督、质量控制、进度控制、投资控制”的管理目标。完善“安全保证体系”和“质量保证体系”，认真落实重点工作总监负责制、关键工序监理旁站制，同时监理单位加强对重点工程的关键工序的监控，及时消除施工现场的各种质量、安全问题。

       切实加强现场监理人员的责任感、危机感，充分发挥主观能动性。建设项目监理的好坏取决于人的因素，监理单位对现场人员配备、业务知识、职业素质和责任感等方面需要加强。

会议强调：

       做好冬春火灾防控工作的各项工作。各监理单位严格检查停工项目人员值守、生活情况，冬施项目要定期不定期开展安全大检查工作，严格落实隐患排查治理制度，保证建设项目安全稳定。

做好当前疫情常态化防控工作。各监理单位严格按照防疫要求开展工作，杜绝管辖区域建设项目疫情事件发生。

       做好年后续建项目复工各项工作。各监理单位按照续建项目3月20日前全面复工的总体安排，结合项目具体实际情况提前安排部署，确保高铁开发（集团）续建项目按时完工。

       做好变更、签字的审核工作。各监理单位对施工项目发生的变更、签证要进行严格把关、按照时效性原则进行签字认可，杜绝与现场实际不符的工程量认可现象发生。

       做好资料整理、收集工作。各监理单位要加强对施工单位资料的签字的规范化，监理资料记录要及时、真实，避免资料与实际不符的情况发生。

       做好停工、冬施项目安全管理工作。各监理单位要定期组织施工单位对停工、冬施项目进行疫情防控、安全生产工作进行检查，并做好日常安全监督检查工作，监理人员对发现存在安全隐患的问题及时提出整改，整改不到位或多次重复不安全事项的施工单位进行处罚。

供稿部门：房产公司

责任编辑：李雪莹