随着国有企业改革工作的进一步深化，高铁开发集团发展战略也随之进行必要的调整，在新一轮的经济形势面前，为达到“一流的国际综合交通枢纽城市运营商”的战略目标，集团公司通过头脑风暴、交流研讨的方式，充分探讨集团战略任务，特于2022年1月19日召开了高铁开发集团战略发展交流研讨会。
交流会上，集团公司及下属子公司依次汇报了本公司2022年战略目标任务。与会人员聚焦本次会议主旨，围绕“延链、补链、建链、强链”展开交流研讨，结合集团公司发展实际，对资源整合、人才队伍建设、混合所有制改革、产业链延伸、信息数字化建设等内容集思广益，真知灼见。
集团公司党委书记、董事长毕忠华指出，战略发展是企业的方向和旗帜，在“十四五”战略引领下，集团公司迎来了新的发展态势，我们要保持战略定力，不断增强发展后劲。集团公司2022年，需坚持营建并举、产融结合的战略思路，深耕1+3+N产业布局，充分发挥集团公司“六大职能”，提升治理效能。
毕忠华同志强调，此次会议是一场统一思想、凝聚共识，引领集团公司发展的会议，集团公司和一、二、三类子公司要深刻认识新发展阶段和战略迭代，进一步明晰2022年战略发展目标，需在“延链、补链、建链、强链”上不断优化精进，大家要认真抓好贯彻落实，找准自身不足，有针对性地改进提高，确保各项成果落地落实，用科学的战略规划填空白、补短板、谋发展。
集团公司领导班子成员，集团公司各部门、新旅投公司、新城投资公司、高铁通信公司、中汇晟业公司、联和城市品牌公司、申腾综合能源公司负责人，房产公司（公路港公司）、雪狼互娱公司、大光售电公司领导班子成员参加会议。
供稿部门：董事会办公室
供稿人： 李阳
责任编辑：阿迪兰·伊力夏提
