为全面贯彻落实高铁开发集团2023年度经营目标，总结上年度审计工作经验，部署下一步审计工作计划，内审风控部组织各事务所召开审前见面会，紧紧围绕集团公司“严、实、细”主基调，充分沟通集团公司内部审计工作重点，力争起好步、开好局，为集团公司高质量发展保驾护航。
催征战鼓响，奋发有为时。见面会上，内审风控部明确了年度审计计划及审计重点、审计方向，决心把内审工作组织好、开展好、落实好，谋划清晰；各事务所踊跃发言，表示把握好关键环节，从全面防范风险的角度来完成各项审计任务，信心满怀。同时，会上明确了内审工作要求：
一、坚持“严”字当头、严以律己
牢固树立“作风建设永远在路上”的思想意识，审计小组成员要始终保持廉洁自律，严肃工作纪律及保密纪律；做好依法审计、廉洁审计、文明审计，从严律己守好底线，不踏红线、踩地雷、触高压线。
二、坚持“实”字为要、勤奋务实
一是分解审计工作目标，将内部审计工作目标分解到季、月、周，更好地把握时间节点；二是编制审计实施方案，根据各项目的特点，科学、合理编制审计实施方案，要求内容全面、具有操作性；三是扎实开展审计工作，严格按照实施方案落实各阶段审计工作，实行工作任务前移，围绕重点工作发力，从而提高工作效率；四是注重审计业绩考核，对照考核细则加强对各事务所审计业务的考核。
三、坚持“细”字为尺、细致入微
全面了解被审计项目的实际情况，对审计项目做到审清、审实、审透，实事求是做出评价。审计小组要认真把工作做细、做精、做实、做深，保质保量保时地完成审计任务，确保时点上有起色、成果上见成效。
内部审计是推动企业依法经营、规范管理、实现健康快速发展的重要手段。站在集团公司新的发展起点上，内审风控部将继续担当作为，以集团公司审计理念、审计精神为准则，依法全面履行内部审计监督职责，奋力开创集团公司内部审计工作新局面。
供稿部门：内审风控部
供稿人： 杨在超
责任编辑：阿迪兰·伊力夏提
